cysgjj 发布于2024-11-30 12:51:30 保健养生 8 次
大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于养生保健店怎么运营好的问题,于是小编就整理了3个相关介绍养生保健店怎么运营好的解答,让我们一起看看吧。
经营方案主要包括以下几个方面:
定位与目标客户:明确康复理疗店的定位,例如是面向慢***患者、老年人、运动受伤者等。了解目标客户的需求和痛点,为他们提供专业的康复理疗服务。
服务项目:根据定位和客户需求,提供个性化的康复理疗服务项目,如中医推拿、针灸、拔罐、艾灸、康复训练等。
人员培训与管理:确保员工具备专业的康复理疗知识和技能,定期进行培训和技能提升。建立良好的员工管理制度,提高员工的工作积极性和满意度。
环境与设施:提供舒适、卫生的治疗环境,确保设施齐全、安全。可以设置不同的治疗室、训练区等,以满足不同客户的需求。
营销与宣传:利用互联网、社交媒体等渠道进行宣传,提高康复理疗店的知名度。可以开展一些优惠活动、健康讲座等,吸引更多客户。
服务流程与管理:建立规范的服务流程,确保服务质量。加强客户档案管理,定期回访,了解客户需求和满意度,持续改进服务质量。
合作与***整合:与医疗机构、社区等合作,共享***,提高康复理疗服务的影响力和知名度。同时,可以通过合作引进更专业的治疗技术和设备。
财务管理:建立完善的财务管理制度,合理控制成本,提高盈利能力。定期进行财务审计和预算编制,确保康复理疗店的可持续发展。
疫情的原因,民众的健康养护意识得到了极大的提高,知道抵抗疾病的关键因素还是要靠自己的抵抗力。所以今年的健康养生店或者周边产品会很受关注。
开刮痧养生店,还是要基于社区定位,当然写字楼里的小店也是可以的。传统的刮痧养生店,以技师自己开店为主,比较辛苦,也很难做大,当然好处就是稳定。但是在实体店各种费用越来越大的当今市场,风险还是有的。
这种服务类型的店,还是有市场需求的。但是要明确自己的经营特色,这点非常重要!因为市面上类似的店面都可以提供同质化的服务,如果没有自己独特的地方,很容易被市场淹没…
1、开展线上养生知识、互联网转型。
2、服务会员,增值跨行盈利与医疗,生活相关合作(口罩,蔬菜水果)
3、从客户或朋友吸纳资金型合作伙伴。
4、找风投
5、要是火烧眉毛,这些都来不及,关一家留两家。
当下想要融资的渠道很多,个人、银行以及三方贷款公司等,只是获取条件和成本不同而已。因此难点不是资金而是需要你对项目有全面的认知。
首先,你要结合你的经营周期,经营的环境和行业所处的发展阶段以及盈利模式等做全方位的诊断。然后要搞清楚出现现金流不通畅的原因是什么?资金缺口有多大,项目前景怎样,经营亮点在哪里。一个有前景有很好盈利模式的项目不愁找不到资金。从经营角度来看,您可以尝试做股权融资。股权融资的目的不仅为了融到资金更重要的是为你融到更多的社会***,甚至可以实现提前盈利,快速收回投资成本并实现快速增店规模经营效果。
以上是我个人观点,希望对您有用。
三家推拿馆,都说2019年是以后十年中生意最好的一年,不说太准,也差不多吧,看看这2020年,现在已经在家关了一个多月的禁闭了,店里压着一堆货,做服装生意的是赔惨了,对于推拿按摩的生意,虽然说现在都没人吧,但是不压货吧,都是靠的技术活,投资不大收益不错,对于你开了三家店,如果老顾客多的话,你可以慢慢经营,要是实在顾客也不多,现在这生意,最好还是关一家比较好,以后好了再开也没问题啊,别人的都是建议,至于具体该怎么办还是根据个人情况!
大家好,我是芳华字录,感谢邀请。
<span style="font-weight: bold;">一、合伙人制
目前,这种[_a***_]可能最适合,因为之前我经营了多家店面,每个店面运行稳定。从去年开始,营业额出现滑坡,个别店面出现营业周转困难。刚开始,可以从其他店面贴补一下,时间一长,发现问题更严重。原来店面工资和业绩有关,业绩出现问题后,员工工作情绪不高,离职率较高,管理矛盾就出现了,几个店面都出现不同程度的资金困难。甚至,我都做了转让店面的准备,一方面转让费用不太理想,另一方面,经过数据分析后,我觉的店面运营其实还可以改善。那个阶段,外出学习很多,管理,营销,拓展等等,收获还不错,一起学习的我们相互加好友交流。有很多朋友听了我的问题,给我建议合伙制模式:可以让你的管理层,中层等等按照一定比例进行股权分配,具体如何分配,需要根据店面运营数据,员工忠诚度,可以分为管理股,技术股,现金股等等。不但解决了管理,资金问题也得以缓解。
二、合并融合
如果目前资金缺口不大,而且只是短时间问题,可以进行抵押贷款方式,目前做这一方面***还是很充足。而且,今年遇到疫情问题,各地***都有一定的减免帮扶政策。
如果资金缺口较大,如果可以进行将其中店面转让方式解决(目前估计出手很难),也可以拉相应资本入手共同运做。或将店面以共营方式接入成熟连锁店面,一方面可以减轻现金流负担,另一方法可以学习对方优秀的管理经验。
总体来讲,如果想让店面走出目前困境,必须分析你目前资金问题存在问题所在?能否有效遏制,做到快速止损。
反过来讲,如果你所经营生意只是暂时问题,其实完全不必惊慌,将你的管理做到位,如何做到位。经验告诉我,自已亲自去管,哪个店面有问题,去哪个店面盯,千万不要做甩手掌柜。建立行之有效的制度,组建一支有执行力的团队。
到此,以上就是小编对于养生保健店怎么运营好的问题就介绍到这了,希望介绍关于养生保健店怎么运营好的3点解答对大家有用。
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